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Q:暴风上市后,布局了魔镜、TV、体育几个新业务板块。设立之初的势头都很强劲,是什么原因造成了当前的资金困境?核心原因有三个:第一,暴风作为一家上市公司,和非上市公司比最大的差异和能力应该是通畅的融资和并购渠道。上市后找到我们的很多金融机构的资本帮助,也是瞄向了这个点,希望所投的项目有朝一日被暴风并购了得以变现和退出。而暴风作为一家上市公司,上市三年时间,由于我和团队在这方面零经验,能力也很差,所以没有完成任何一次的融资和并购。相比同期上市的其他互联网公司,昆仑万维或者迅游,都在这三年内成功完成了融资和并购,而暴风到现在一次都没有完成。这直接导致了暴风上市后,最有价值的能力完全没有被释放。

回溯这起要约收购案,今年5月,格力集团函告长园集团,预计以每股19.80元的要约价格(较停牌前股价溢价约14%)向长园集团全体股东要约收购2.65亿股股票,所需资金约为52.46亿元,占长园集团总股本的20%。如果要约收购成功,格力集团及其一致行动人将合计持有长园集团22.05%的股份,与公司第一大股东藏金壹号及一致行动人的持股比例相差无几。

销售方面,主要问题有销售人员在展业过程中盲目追求业绩和佣金收入,为达成保险合同,存在未向消费者如实告知、披露保单信息的情况;客户信息不真实,投保单或保险公司业务系统中记载的客户信息存在缺失、虚假或业务员存在伪造、篡改客户信息等行为。理赔方面,主要问题有6项:未及时一次性通知投保人、被保险人或者受益人补充提供理赔所需单证资料;销售人员代索赔时,不及时报案、不及时将客户提供的理赔资料递交保险公司;未按照法定或者合同约定的时限进行定核损,作出理赔核定、赔款支付,对不属于保险责任的,未在自作出核定之日起三日内向被保险人或者受益人发出拒绝赔偿或者拒绝给付保险金通知书,或者未说明理由;理赔附加限制条件;拒不依法履行保险合同约定的赔偿或者给付保险金义务;小额理赔未按照《保险小额理赔服务指引(试行)》规定执行。

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